ট্রাম্পের ‘আমেরিকা ফার্স্ট’ নীতি যেভাবে ভারতের ‘মেক ইন ইন্ডিয়া’ নীতি ও মানুষের জীবিকাকে ঝুঁকিতে ফেলেছে
প্রায় দুই দশক আগে, জয়নুল আবেদীন পরিবার ছেড়ে ভারতের রাজধানীতে চলে আসেন। সেখানে তিনি এক বছর জয়নুল জারদৌজি শিখেছিলেন—একটি প্রাচীন ও সূক্ষ্ম সূচিশিল্প কৌশল, যা তিনি আশা করেছিলেন তাকে বহু বছর ধরে পরিবারের ভরণপোষণ করার সামর্থ্য দেবে।
তার এই ঝুঁকি কাজে দেয়। তিনি চাকরি পান 'ওরিয়েন্ট ক্রাফ্ট'-এ, যা নয়াদিল্লিতে অবস্থিত একটি বড় পোশাক কারখানা। এ প্রতিষ্ঠানটি গ্যাপ, রালফ লরেন ও আমেরিকান ঈগল-এর মতো বিশ্বখ্যাত ব্র্যান্ডকে পোশাক সরবরাহ করে। গত ১২ বছর ধরে তিনি এমন সব পোশাক তৈরি করছেন, যা ৮ হাজার মাইল দূরের যুক্তরাষ্ট্রের দোকানের শেলফে জায়গা করে নেয়।
তিনি বলেন, 'এটি সত্যিকারের একটি দক্ষতা।' সেই সময়ের কথা মনে করে তিনি জানান, তিনি তার সামান্য সঞ্চয়ের ওপর ভর করে পুরো এক বছর কাটিয়েছিলেন কেবল এই শিল্প শেখার জন্য। সেই মুহূর্তে তার সূঁচ পাতলা কাপড়ের ওপর ফুলের পাপড়ি ফুটিয়ে তুলছিল। তিনি বলেন, 'না হলে, এটি শেখার জন্য এক বছর সময় লাগত না।'
কিন্তু এখন, কঠোর পরিশ্রমে গড়ে তোলা সেই জীবিকা হুমকির মুখে পড়েছে এমন এক শক্তির কারণে, যা তার নিয়ন্ত্রণের বাইরে।
বুধবার হোয়াইট হাউস ভারতের পণ্যের ওপর ৫০ শতাংশ শুল্ক আরোপ করেছে—যা যুক্তরাষ্ট্র তার কোনো বাণিজ্যিক অংশীদারের ওপর আরোপিত সর্বোচ্চ শুল্কের অন্যতম। চলমান বৈশ্বিক বাণিজ্যযুদ্ধে এটি একটি ঐতিহাসিক পদক্ষেপ হিসেবে বিবেচিত হচ্ছে। এ সিদ্ধান্ত ভারতীয় রপ্তানিনির্ভর ব্যবসাগুলোকে—যেমন টেক্সটাইল, হীরা, ইস্পাত ও গাড়ি শিল্প—ভেঙে দেওয়ার হুমকি তৈরি করেছে।
৫০ শতাংশ শুল্কের অর্ধেক হলো রাশিয়ার ইউক্রেন আক্রমণের পর ভারত যে বিপুল পরিমাণ রুশ তেল কিনছে তার জন্য ডোনাল্ড ট্রাম্পের শাস্তিমূলক ব্যবস্থা।
অন্য অর্ধেক এসেছে ট্রাম্পের স্বাক্ষরমূলক 'আমেরিকা ফার্স্ট' অভিযানের অংশ হিসেবে, যার লক্ষ্য যুক্তরাষ্ট্রের বাণিজ্য ঘাটতি কমানো। ভারতের ক্ষেত্রে ২০২৪ সালে এ ঘাটতির পরিমাণ ছিল ৪৫ দশমিক ৭ বিলিয়ন ডলার।
এ দুটি পদক্ষেপ ভারতের প্রধানমন্ত্রী নরেন্দ্র মোদির 'মেক ইন ইন্ডিয়া' স্বপ্নের সঙ্গে সাংঘর্ষিক হয়ে উঠেছে। নরেন্দ্র মোদি দেশকে একটি উৎপাদনশীল শক্তিতে পরিণত করে অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি ত্বরান্বিত করতে এবং দারিদ্র্য থেকে লাখো মানুষকে মুক্ত করতে চান।
ভারতের সবচেয়ে বড় রপ্তানি বাজার যুক্তরাষ্ট্র—অথবা অন্তত একসময় ছিল। তারা সেই স্বপ্নের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ ছিল।
ওরিয়েন্ট ক্রাফ্টের কর্মশালায়—যেখানে তৈরি পণ্যের প্রায় ৮২ শতাংশ যুক্তরাষ্ট্রে রপ্তানি হয়—নেমে এসেছে হতাশার ছায়া।
আবেদীন বলেন, 'এতে অনেক সমস্যা তৈরি হয়েছে, আর কোম্পানি বিপদে পড়েছে। কোম্পানি বিপদে পড়লে আমরা বিপদে পড়ি। দেশ বিপদে পড়লে আমরাও বিপদে পড়ি।'
এটি এমন এক সমস্যা, যা মোদি উপেক্ষা করতে পারবেন না। বিশ্বের দ্রুততম সময়ে প্রবৃদ্ধি, বড় অর্থনীতির দেশ ভারতে কোটি কোটি তরুণ-তরুণী ইতোমধ্যেই চাকরির বাজারে প্রবেশের জন্য হিমশিম খাচ্ছে।
'এটি কোভিডের চেয়েও ভয়াবহ'
নীরজ পাণ্ডে এই কারখানায় আছেন ২২ বছর ধরে। মাসে মাত্র প্রায় ২০৫ ডলার আয় করেও তিনি মেয়ের এমবিএ এবং ছেলের মাস্টার্স পড়ার খরচ জোগাতে পেরেছেন। কিন্তু নতুন শুল্ক তার জীবনকে বিপর্যস্ত করার হুমকি দিচ্ছে।
পাণ্ডে বলেন, 'আমরা সবকিছু হারাতে পারি। আমাদের চাকরি চলে যাবে।'
সুমিত্রা দেবীর জন্য ঝাড়খণ্ডে ওরিয়েন্ট ক্রাফ্টের কারখানায় কাজ করা কেবল একটি চাকরি নয়। তিনি বলেন, 'আমাদের গ্রামে সাধারণত মহিলারা কাজ করেন না। আমি ছিলাম একজন গৃহিণী।'
কিন্তু কারখানার আয় তার জীবন পাল্টে দিয়েছে। তিনি সন্তানদের বেসরকারি স্কুলে পড়িয়েছেন। এখন তার বড় মেয়ে স্বপ্ন দেখে ইঞ্জিনিয়ার হওয়ার। স্কুলে পড়তে না দেবীর জন্য এটি বিশাল 'গর্বের বিষয়'।
কিন্তু এখন তিনি আশঙ্কা করছেন, নতুন শুল্ক সবকিছু শেষ করে দিতে পারে।
তিনি বলেন, 'আমার স্বামীর বেতন যথেষ্ট নয়। আমি যদি চাকরি হারাই, মেয়েদের আবার সরকারি স্কুলে ফিরে যেতে হবে… অথচ আমার মেয়েরা খুব গর্ব করে বলে, "দেখো, আমার মা কাজ করে।"'
পাণ্ডে ও দেবীর গল্পের মতো ভারতের এক মহৎ জাতীয় উদ্দেশ্য মোদির 'মেক ইন ইন্ডিয়া'র উদ্যোগেও আঘাত হেনেছে। এ কৌশল দেশীয়ভাবে পণ্য উৎপাদন করে বিশ্ববাজারে বিক্রির ওপর নির্ভরশীল।
২০১৪ সালে চালু হওয়া এই ফ্ল্যাগশিপ কর্মসূচি ভারতের প্রধানমন্ত্রীর রাজনৈতিক ব্র্যান্ডের মূল ভিত্তি। ১৪০ কোটি মানুষের এই দেশে জাতীয় গর্ব ও ভবিষ্যৎ মহিমার প্রতিশ্রুতির ওপর দাঁড়িয়ে আছে এটি।
সরকার ইতোমধ্যে পোশাকশিল্পসহ বিভিন্ন খাতে ২৬ বিলিয়ন ডলারেরও বেশি প্রণোদনা দিয়েছে, যাতে আমদানিনির্ভরতা কমে এবং ভারতকে একটি উৎপাদনশীল শক্তিতে রূপ দেওয়া যায়।
যদিও কিছু সীমাবদ্ধতা রয়েছে—উৎপাদনশীল খাতের জিডিপিতে অংশ এখনো ১৭ শতাংশে থেমে আছে—এটি নিঃসন্দেহে ভারতের বিশ্বমঞ্চে অবস্থান শক্ত করেছে, কিছু বিনিয়োগকারী ও ভোক্তা ব্র্যান্ডের জন্য চীনের বিকল্প হিসেবে এটি একটি বাস্তব সুযোগ তৈরি করেছে।
ওরিয়েন্ট ক্রাফ্টের মালিক, সুধীর ঢিঙ্গরা, এই সময়কে 'খুবই চ্যালেঞ্জিং' হিসেবে বর্ণনা করেছেন। তিনি বলেন, কিছু আমেরিকান ক্রেতার অর্ডার ইতোমধ্যেই স্থগিত করা হয়েছে।
ওরিয়েন্ট ক্রাফ্টের ফেব্রিক্স বিভাগের প্রধান হেমন্ত মাখিজা অনুমান করছেন, সারা ভারতে কাপড়ের কারখানায় কাজ করা প্রায় ২০ মিলিয়ন কর্মী চাকরি হারাতে পারেন।
তিনি বলেন, 'জাতীয় রাজধানী অঞ্চলের কারখানাগুলো ইতোমধ্যেই ৫০ শতাংশ ক্ষমতায় কাজ করছে, যদিও এখন পিক সিজন।'
নিউ দিল্লির গ্লোবাল ট্রেড রিসার্চ ইনিশিয়েটিভের পরিচালক ও সাবেক বাণিজ্য কর্মকর্তা অজয় শ্রীবাস্তব আশা করছেন, এই শুল্ক রপ্তানি কেন্দ্রগুলোকে মারাত্মকভাবে আঘাত করবে। ৫.৪ বিলিয়ন ডলারের যুক্তরাষ্ট্রের অর্ডার সম্ভবত ৬০ থেকে ৯০ শতাংশ কমে যাবে।
ঢিঙ্গরা বলেন, 'মানুষের উপর প্রভাব সবচেয়ে উদ্বেগজনক বিষয়। কর্মীদের জন্য তাদের পরিবার চালিয়ে নেওয়া খুবই কষ্টের হবে। এটি কোভিডের চেয়েও খারাপ।'
বিভিন্ন খাতে বৈচিত্র্য আনা প্রয়োজন
পশ্চিম ভারতের সুরাট শহরটি বৈশ্বিক হীরার শিল্পের কেন্দ্রবিন্দু। এটি একটি বিশাল প্রক্রিয়াকরণ কেন্দ্র, যেখানে দক্ষ কারিগররা পৃথিবীর প্রায় ৯০ শতাংশ অপরিশোধিত হীরাকে প্রক্রিয়াজাত করে বৈশ্বিক বাজারে বিক্রির উপযোগী করে তোলেন।
দেশব্যাপী প্রায় ৫০ লাখ মানুষ এই খাতে কাজ করেন এবং এটি দেশের জিডিপির প্রায় ৭ শতাংশ অবদান রাখে, ভারত ব্র্যান্ড ইক্যুইটি ফাউন্ডেশনের (আইবিইএফ) তথ্য অনুযায়ী।
ভারতের জেম ও জুয়েলারি এক্সপোর্ট প্রমোশন কাউন্সিলের আঞ্চলিক চেয়ারম্যান জয়ন্তিভাই সাভালিয়া বলেন, 'যুক্তরাষ্ট্র এখনও ভারতের হীরার উপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল। যে কোনো ধরনের ধীরগতি এর উপর শতভাগ প্রভাব ফেলবে এবং এসবে চাকরি হারানো থেকে শুরু করে বেতন কমানোর মতো সিদ্ধান্তকেও প্রভাবিত করবে।
সাম্প্রতিক রপ্তানি সাময়িকভাবে কিছুটা ঢাল হিসেবে কাজ করলেও তিনি আশা করছেন যে পরবর্তী আট মাসে রপ্তানি উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পাবে। তিনি এই পরিস্থিতিকে শিল্পের জন্য একটি 'সতর্কবার্তা' হিসেবে দেখেন, যাতে বাজার বৈচিত্র্য আনতে উদ্যোগী হওয়া যায়।
ট্রাম্পের 'আমেরিকা ফার্স্ট' বিদেশনীতি অনুযায়ী, তিনি তার নিজস্ব জাতীয় স্বার্থ, অর্থনৈতিক স্বাবলম্বিতা এবং সার্বভৌমত্বকে অগ্রাধিকার দিয়েছেন।
এই নীতি মূলত যুক্তরাষ্ট্রকে উৎপাদনশীল করার দিকে মনোযোগী করবে। তবে এতে ওয়াশিংটনের দীর্ঘদিনের কৌশলগত সম্পর্ক—ভারতকে চীনের ক্রমবর্ধমান প্রভাবের বিরুদ্ধে গুরুত্বপূর্ণ ভারসাম্য হিসেবে ধরে রাখার প্রচেষ্টা—ঝুঁকির মুখে পড়তে পারে।
ভারত ও যুক্তরাষ্ট্রের সঙ্গে দ্বন্দ্বের মূল কারণ হলো বাণিজ্য ঘাটতি, যা গত দশক ধরে উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, যদিও দ্বিপাক্ষিক বাণিজ্য প্রায় দ্বিগুণ হয়েছে।
২০২৪ সালের হিসাবে যুক্তরাষ্ট্র ছিল ভারতের সবচেয়ে বড় বাণিজ্যিক অংশীদার। তবে একই বছরের জন্য ভারত যুক্তরাষ্ট্রের বাণিজ্যিক অংশীদারের তালিকায় দশম স্থানে ছিল।
যুক্তরাষ্ট্র ও বিশ্বের সবচেয়ে জনবহুল দেশের মধ্যে দ্বিপাক্ষিক বাণিজ্য ২০২৪ সালে ১২৯.২ বিলিয়ন ডলার পৌঁছেছে, যা একটি রেকর্ড।
গ্লোবাল ট্রেড রিসার্চ ইনিশিয়েটিভের অজয় শ্রীবাস্তব বলেন, উচ্চ শুল্ক কার্যত ভারতের উপস্থিতি যুক্তরাষ্ট্রের কিছু গুরুত্বপূর্ণ বাজারে, যেমন পোশাকশিল্প, মুছে দিতে পারে।
তিনি যোগ করেন, 'ভারতের পোশাক ভিয়েতনামের ২০ শতাংশ এবং চীনের ৪২ শতাংশ শুল্কের সঙ্গে প্রতিযোগিতায় অযোগ্য হয়ে যাবে, ফলে মার্কিন ক্রেতাদের ধরে রাখার খুব কম সুযোগ থাকবে।'
তবুও তিনি উল্লেখ করেছেন যে, শুল্ক রপ্তানি-নির্ভর খাত যেমন পোশাক, বস্ত্র, গহনা এবং সামুদ্রিক খাবারের জন্য ক্ষতিকর হলেও, এগুলো ভারতের মোট জিডিপির প্রায় ২০ শতাংশ গঠন করে—যার মধ্যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের রপ্তানি মাত্র এক-পঞ্চমাংশ।
শ্রীবাস্তব বলেন, 'মজবুত অভ্যন্তরীণ চাহিদা, ৬–৭ শতাংশ প্রবৃদ্ধি এবং চলমান সংস্কারগুলো… প্রভাবকে শিথিল করবে এবং একটি কৌশলগত সংকট এড়াবে। ভারত হয়তো স্বল্পমেয়াদে কষ্ট পাবে, কিন্তু তার বিশাল অভ্যন্তরীণ বাজারে প্রভাব বাড়াবে।'
তবুও এই উদ্বেগ ওরিয়েন্ট ক্রাফ্টের ঢিঙ্গরাকে বিকল্প পথ ভাবতে বাধ্য করেছে।
তিনি বলেন, 'রাশিয়া একটি অনাবিষ্কৃত বাজার। আমি বলব, ইউরোপের কিছু অংশে আমরা ব্যবসার সুযোগ তৈরি করতে পারি। কিংবা আমরা দক্ষিণ আমেরিকাতেও যেতে পারি, যা আমরা আগে করিনি। কিন্তু আমার উদ্বেগ হলো, এটি (শুল্ক) ভারত-যুক্তরাষ্ট্র সম্পর্কের মধ্যে একটি গভীর দাগ রেখে যাবে।'
মোদির দৃঢ় অবস্থান
যেখানে অনেক দেশ ট্রাম্পের সঙ্গে বাণিজ্য চুক্তি করতে তৎপর হয়েছে শুল্ক কমানোর জন্য, মোদি এতটা দ্রুত সমঝোতায় যেতে আগ্রহী হননি।
নিউ দিল্লি শুল্ককে 'অন্যায্য' এবং 'অযৌক্তিক' হিসেবে আখ্যা দিয়েছে। তারা উল্লেখ করেছে, আমেরিকা এবং ইউরোপ এখনও রাশিয়ান সার এবং রাসায়নিক দ্রব্য কিনে।
এই মাসের শুরুতে মোদি বলেন, ভারত 'কৃষক, জেলে এবং দুগ্ধজীবীদের স্বার্থে কখনো সমঝোতা করবে না।'
তিনি আরও বলেন, 'আমি ব্যক্তিগতভাবে জানি, এর জন্য আমাকে চড়া মূল্য দিতে হবে, তবে আমি প্রস্তুত।'
প্রভাব কমানোর জন্য সরকার কিছু প্রতিকারমূলক পদক্ষেপ ঘোষণা করেছে, যার মধ্যে রয়েছে কাঁচামাল আমদানির শুল্ক স্থগিত করা এবং রপ্তানি বাজার বৈচিত্র্য আনতে বাণিজ্য আলোচনাকে ত্বরান্বিত করা।
কিন্তু সাধারণ কারখানার শ্রমিকদের জন্য এর তেমন কোনো প্রভাব নেই।
পাণ্ডে বলেন, 'যদি আমার চাকরি চলে যায়, আমার কাছে আর কোনো কাজ নেই। আমি অন্য কিছু করতে জানি না।'
তিনি আরও বলেন, 'যদি তারা কোনো সমঝোতায় পৌঁছাতে পারে, তা আরও ভালো হবে। না হলে, আমরা কি করতে পারি?'
