গভীর রাতে ইমেইলের উত্তর দেয়া, শিফট শেষ হওয়ার পরও কাজ করা উচিত নয় কর্মীদের: মাইক্রোসফট সিইও
মাইক্রোসফটের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (সিইও) সত্য নাদেলা বলেছেন, দিনের কর্মদিবসে কর্মীদের বাড়তি সময় কাজ করালে পরিণতিতে তা ভালো ফল বয়ে আনে না।
মাইক্রোসফটের সাম্প্রতিক এক জরিপে দেখা গেছে, দুপুরের খাবারের আগে ও পরে কর্মীদের উৎপাদনশীলতা সবচেয়ে বেশি থাকে।
তবে রিমোট ওয়ার্কিং মডেলে দেখা গেছে সন্ধ্যার শেষ দিকে উৎপাদনশীলতা সবচেয়ে বেশি থাকে।
হোয়ারটন ফিউচার অভ ওয়ার্ক কনফারেন্সে বক্তব্য রাখার সময় নাদেলা জোর দিয়ে বলেন যে, নিয়োগদাতাদের উচিত কর্মীদের কাছ থেকে তাদের প্রত্যাশা এবং নিয়মকানুন স্পষ্ট জানিয়ে দেওয়া।
নাদেলা আরও বলেন, খোদ তিনিও ছুটির দিনে কর্মীদের ইমেইল পাঠানো থেকে নিজেকে বিরত রাখতে শিখছেন প্রতিদিন।
তিনি বলেন, আমরা উৎপাদনশীলতা মাপি সহযোগ ও আউটপুট মেট্রিক্স দিয়ে। কিন্তু উৎপাদনশীলতার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশের একটি হলো ভালো থাকা। আমরা জানি চাপ কর্মীদের ওপর কেমন প্রভাব ফেলে। আমাদের সফট স্কুল শিখতে হবে।
জরিপে আরও দেখা গেছে, মাইক্রোসফটের প্রায় ৩০ শতাংশ কর্মী সকালে ও বিকালে সবচেয়ে বেশি উৎপাদনশীল থাকেন।
মাইক্রোসফটের জরিপ থেকে আরও জানা যায়, মহামারির শুরু থেকেই কর্মদিবসের ব্যাপ্তি গড়ে ৪৬ মিনিট, অর্থাৎ ১৩ শতাংশ বেড়ে গেছে। আর কর্মঘণ্টার নির্ধারিত পরও কাজ করার পরিমাণ বেড়েছে ২৮ শতাংশ।
সত্য নাদেলার মতে, এভাবে কর্মঘণ্টার পরও বাড়তি কাজ করালে—এবং ছুটির দিনেও ইমেইল পাঠালে—কর্মীদের ওপর নেতিবাচক প্রভাব পড়ে। তাদের উৎপাদনশীলতাও কমে যায়।
এ কারণে নাদেলা বলেন, গভীর রাতে বা ছুটির পাঠানো ইমেইলের জবাব দেয়া উচিত নয় কর্মীদের। সেইসঙ্গে কাজের শিফট শেষ হয়ে যাওয়ার পরও কাজ করানোটাও বন্ধ করা উচিত।
