আপনি কি সঠিক চাকরিতে আছেন? যে ফর্মুলা বলে দেবে আপনাকে
একজন ব্যক্তি ঠিক কোন চাকরিটি করবেন সেটি তার জীবনের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তগুলোর মধ্যে একটি। একইভাবে আপনি বর্তমান চাকরিতে থাকবেন না-কি অন্য কোথাও চলে যাবেন সেই সিদ্ধান্ত গ্রহণের সময়ও বেশকিছু বিষয় বিবেচনা করতে হবে। অনেকটা ক্লাশ অফ ক্লানের বিখ্যাত উক্তির মতো, "আমার কী থাকা উচিত না-কি চলে যাওয়া উচিত?"
জীবনের বড় এই সিদ্ধান্তটি গ্রহণের ক্ষেত্রে ইউটিউবের প্রোডাক্ট ডিরেক্টর বাঙ্গেলি কাবা সমস্ত ফ্যাক্টরগুলি বিবেচনা করার একটি উপায় বের করেছেন। এটি সমস্যাটিকে সমাধান করতে এবং কোনও পরিবর্তন আনতে সহযোগিতা করবে৷
কাবা ইউটিউবে চাকরির পূর্বে ফেসবুক, ইনস্টাগ্রাম ও ইনস্টাকার্টের মতো নামিদামি কোম্পানিতে চাকরি করেছেন। সেক্ষেত্রে চাকরির বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিতে তিনি নিজের মতো করে একটি ফর্মুলা তৈরির কথা ব্লগ পোস্টে জানিয়েছেন। এতে করে বুঝতে সহজ হয় যে, একজন ব্যক্তি সঠিক চাকরিতে আছেন কি-না।
কাবার ফর্মুলাটি হচ্ছে, প্রভাব = পরিবেশ x দক্ষতা
এই সম্পর্কে কাবা সম্প্রতি এক পডকাস্টে বলেন, "প্রভাব বোঝার জন্য শুধু দুই সেট ভেরিয়েবল প্রয়োজন। এরমধ্যে একটি কাজের পরিবেশ সম্পর্কিত ভেরিয়েবল সেট। আর আরেকটি দক্ষতার সাথে সম্পর্কিত ভেরিয়েবল সেট।"
কাবা মনে করেন, কর্মজীবনের সিদ্ধান্ত নিয়ে চিন্তা করার সময় বেশিরভাগ লোক তাদের কাজের পরিবেশকে উপেক্ষা করে। তিনি এটিকে বিস্তৃতভাবে মোট ছয়টি বিভাগে ভাগ করেছেন। এগুলো হচ্ছে রিসোর্স, সুযোগ, টিম, কোম্পানির কালচার, ক্ষতিপূরণ ও ম্যানেজার। এরমধ্যে ম্যানেজারকে তিনি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বলে অভিহিত করেছেন।
কাবা জানান, তিনি প্রতি বছর এইসব বিষয়গুলোকে ০ থেকে ২ এর রেঞ্জে রিভিউ করে থাকেন। এরপর এগুলোকে তিনি ০.২৫ দিয়ে ভাগ করে থাকেন। এক্ষেত্রে ফলাফল শূন্য হলে বুঝাবে সে ভালো জায়গায় নেই। আর ফলাফল ১ হলে মনে হবে, সে মোটামুটি একটা জায়গায় রয়েছেন। আর ফলাফল ২ আসলে মনে হবে যে, সে খুব ভালো জায়গায় রয়েছেন।
এক্ষেত্রে প্রতিবছর কাবা নিজেকে জিজ্ঞাসা করেন, "এগুলির প্রত্যেকটির অবস্থা কেমন এবং এই অবস্থা কতটা পরিবর্তন আসতে পারে?" এক্ষেত্রে তিনি মূল্যায়নটি করার সময় নিজের সাথে সৎ থাকার ওপর গুরুত্ব প্রদান করেন।
দক্ষতা বিবেচনার জন্য কাবা চারটি বিষয়কে ফ্যাক্টর হিসেবে দেখেন। এগুলো হচ্ছে যোগাযোগ, নেতৃত্বকে প্রভাবিত করার ক্ষমতা, কৌশলগত চিন্তাভাবনা ও বাস্তবায়ন।
কাবা কর্মক্ষেত্রে যোগাযোগকে সবচেয়ে প্রভাবশালী হিসেবে দেখেন। এক্ষেত্রে তিনি মনে করেন, নিজের ক্ষমতা সম্পর্কে ধারাবাহিক মূল্যায়নের উপর ফোকাস করা গুরুত্বপূর্ণ। এক্ষেত্রে ইউটিউবের শীর্ষ পদে থাকা এই কর্মকর্তা পর্যবেক্ষণের ক্ষেত্রে নিজের আয়ত্তে কী আছে আর কী নেই সেটি বিবেচনা করেন।
কাবা বলেন, "এই ফ্রেমওয়ার্কটি আমি ব্যক্তিগত প্রতিবন্ধকতার মুখোমুখি হয়ে তৈরি করেছিলাম। যখন কি-না আমি ফেসবুকে ছিলাম এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেষ্টা করছিলাম যে আমার পরবর্তী পদক্ষেপ কী হওয়া উচিত।"
কাবা আরও বলেন, "তখন আমি এটা জানতাম যে, আমার পরিবর্তন দরকার। আবেগীয়ভাবে আমি এটি বুঝতে পেরেছিলাম। কিন্তু আমি সত্যিই এটি সম্পর্কে চিন্তা করার বস্তুনিষ্ঠ উপায় খুঁজে পাচ্ছিলাম না।"
কাবা তার ফ্রেমওয়ার্কের ব্লগ পোস্টে লিখেছেন, সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটি স্বয়ংক্রিয় করা উচিত নয়। বরং সিদ্ধান্তের ক্ষেত্রে সত্যিকারের সমস্যাগুলো বিবেচনা করলে সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা যায়।"
অনুবাদ: মোঃ রাফিজ খান
