স্টিভ জবস মাত্র তিনটি বাক্য ব্যবহার করতেন মানুষের সন্দেহকে সংকল্পে পরিণত করতে
১৯৮৪ সালের জানুয়ারির শুরুতে ম্যাকিনটোশ পাঠানো নিশ্চিত হওয়ার এক সপ্তাহের আগে ডেভেলপাররা জবসকে বলেছিলেন, তাদের আরও ২ সপ্তাহের প্রয়োজন। ম্যাকিনটোশের প্রধান প্রোগ্রামাররা বুঝতে পেরেছিলেন যে তারা সময়সীমার মধ্যে এটি তৈরি করতে পারবেন না। তারা সিদ্ধান্ত নেয় তাদের আরও দুই সপ্তাহ লাগবে।
তারা জবসকে সময়সীমা সম্পর্কে বলেছিলেন। তারা ম্যাকিনটোশের কোডের একটি স্কেল-ডাউন ডেমো সংস্করণ সহ প্রথম ম্যাকিনটোশ কম্পিউটার পাঠানোর পরামর্শ দিয়েছিলেন যা শীঘ্রই আপডেট করা যাবে। কিন্তু জবস তাদেরকে সময় দেননি। তাঁর বদলে তিনি তাদেরকে ৩টি বাক্য বলেছিলেন যা তাদের সন্দেহকে সংকল্পে পরিণত করেছিল।
তিনটি বাক্য
ওয়াল্টার আইজ্যাকসন ২০১১ সালের তার লেখা জীবনী 'স্টিভ জবস'-এ পরবর্তীতে কী ঘটেছিল তা বর্ণনা করেছেন।
জবস সেই সময় নিউইয়র্ক সিটিতে ছিলেন এবং তিনি রবিবার কনফারেন্স কলে ডেভেলপারদের সাথে কথা বলার ব্যবস্থা করেছিলেন। তিনি তাদের কথা শুনলেন এবং তারপর সহজভাবে না বললেন।
আইজ্যাকসন লিখেছেন: "একটি বিরতি ছিল। জবস রাগ করেনি, উলটো তিনি ঠান্ডা, মৃদু সুরে কথা বলেছিলেন। তিনি তাদের বলেছিলেন যে তারা সত্যিই দুর্দান্ত। তিনি জানতেন যে তারা এটি সম্পন্ন করতে পারবে। তিনি ঘোষণা করেছিলেন, 'আমাদের পিছিয়ে যাওয়ার কোন উপায় নেই।'
এরপর জবস দ্রুত পর পর তিনটি বাক্য বলেছিলেন।
"আপনারা এখন কয়েক মাস ধরে এই জিনিসটিতে কাজ করছেন, আরও কয়েক সপ্তাহ এতটা পার্থক্য তৈরি করবে না।"
"আপনি এটি কাটিয়ে উঠতে পারেন।"
"আমি সোমবার শুরু করে পরের সপ্তাহেই কোডটি পাঠাতে যাচ্ছি যেটিতে আপনার নাম রয়েছে।"
আইজ্যাকসনের মতে, ডেভেলপমেন্ট টিম এই তিনটি বাক্য শোনার পর বুঝতে পেরেছিল যে তাদের হাতে কোন বিকল্প নেই। তাদের সফটওয়াররের কাজ শেষ করতেই হবে। তাই তারা এক সপ্তাহ ধরে সারারাত টানা কাজ করে যান।
এক সপ্তাহ পরে সকালের প্রথম দিকে প্রোগ্রামাররা কাজ শেষ করেছিলেন। জবস সাইন অফ করতে সকাল ৮:৩০ টায় এসেছিলেন এবং প্রোগ্রামাররা এক সপ্তাহের মধ্যে প্রথমবারের মতো অফিস থেকে বের হয়ে আসেন।
আমি জানি এটি এখন অতীত ইতিহাস। আক্ষরিক অর্থে চার দশক আগের। কিন্তু জবস যা বলতে চেয়েছিল তা কেন তার কর্মচারীদের সন্দেহকে পুনর্গঠিত করেছিল এবং সব সন্দেহকে সংকল্পে পরিণত করেছিল তা দ্রুত মূল্যায়ন করা জরুরি।
আইজ্যাকসনের মতে এতে তিনটি উপাদান আছে:
প্রথমত, তিনি তার অভিজ্ঞতা পুনর্বিন্যাস করেছেন। এই প্রথম বাক্যটি কোডারদের সময় সংকট অনুভব করিয়েছিল। তারা কত কম সময় বাকি ছিল তার উপর জোর না দিয়ে বরং জোর দিয়েছিল আরও কত সময় কেটে গেছে এবং তারা যা সম্পন্ন করেছে তার উপর।
দ্বিতীয়ত, জবস তাদের আবেগ পুনর্বিন্যাস করেছেন। সত্যি বলতে, তিনি যা বলেছেন তা প্রোগ্রামারদের আবেগের চেয়ে কাজ করার উপর বেশি জোর দিতে সাহায্য করেছিল।
অবশেষে, তিনি ফলাফল পুনর্বিন্যাস করেন। প্রোগ্রামাররা এই ধারণা নিয়ে বৈঠকে এসেছিলেন যে তাদের সামর্থ্য পূরণের জন্য টাইমলাইন পরিবর্তন করা হবে। কিন্তু জবস তাদের কোড পাঠানোর পরিকল্পনার কথা তাদের বলেন। তাতে তাদের নাম লেখা ছিল। এটি প্রস্তুত হোক বা না হোক তারা অনুপ্রাণিত হয়েছিল তাদের সাধ্য অনুযায়ী সময়সীমার মধ্যে কাজটি শেষ করতে।
প্রিয় হওয়া বনাম নেতা হওয়া
এমন নয় যে এটি সবার জন্য বা সব পরিস্থিতিতে কাজ করবে। কিন্তু কখনও কখনও নেতৃত্ব মানে ভালবাসা নয়, এর অর্থ নেতৃত্ব।
একজন নেতা হিসাবে, আপনি যদি আপনার দলের সময় এবং প্রচেষ্টাকে ন্যায্যতা দেওয়ার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারেন, আপনি যদি সত্যিই তাদের বিশ্বাস করেন এবং যদি মনে করেন তারা ধারণার চেয়ে বেশি অর্জন করতে পারে তাহলে তাদের অনুপ্রাণিত করা ছাড়া আর কোন বিকল্প নেই।
